5月29日上午，省老邻居公司召开董事会办公会(扩大)会议，公司领导班子成员、各部门及子公司负责人参加会议。会议传达学习了省供销社近期工作会议精神，安排部署了下一步重点工作。党支部书记、董事长许宏勇主持会议并讲话。

会议认真传达学习了省供销社推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作部署会暨一季度经济运行分析会会议精神，要求全体干部职工要坚持高位“读题”、聚焦关键“破题”、高效务实“答题”，从促进消费升级和改善城乡居民生活品质的工作实际出发，在“两重”“两新”行动中发挥积极作用。要紧盯时间节点，围绕年度目标任务做好下半年工作计划，对标对表全力推进各项工作抓紧快办，以高质量完成全年目标任务。

会议充分肯定了各部门、各公司近期工作取得的成绩，要求分管领导牵头，深入分析研判一至五月经营工作情况，重点研究面临的突出问题，并制定对策措施。

许宏勇强调，各级干部职工要拿出破难攻坚的担当和进位争先的干劲，主动作为、强化落实，锚定全年目标任务不松懈，抓好近期重点工作。他要求，一是要坚定不移地以精细化考核推动工作提质增效，要持续优化细化考核方案，完善落实多劳多得的分配激励制度，全面掌握工作实绩，将求真务实、实事求是贯穿考核始终，营造有为者有位、能干者能上、优秀者优先的干事氛围。二是要坚决有力地推进运行机制的创新改革，要进一步加强总部对门店的服务功能，职能部门要打破信息壁垒和沟通障碍，做解决问题而不是传递问题的人，通过总部标准化、系统化、流程化建设，为门店营运减负增效。三是要坚持不懈地做好团队建设，各级干部要明白团队精神的力量，提升识人用人留人的本领，用包容之心带领团队在实践中历事练心、成长进步，确保后备人才源源不断地涌现，保持企业的组织活力。